【灯饰】倾力打造出来的标签 缘何成了灯饰企业的难言之痛？

    倾力打造出来的标签 缘何成了灯饰企业的难言之痛？

“水晶灯单品冠军”、“现代灯单品冠军”、 “中式灯单品冠军”、 “欧式灯第一品牌”、“美式灯专家”……还没有标签的企业都渴望拥有属于自己的一个响当当的标签，但拥有标签的企业却未必很开心，甚至这些在别人眼里很值钱的标签，如今在他们那里却是一种挥之不去的难言之痛。最郁闷的是，这个自己恨不得早点被撕掉的标签却是自己曾经穷其所有积淀出来的品牌口碑！

如今在灯饰行业内，说到水晶灯企业，大家的第一反应很可能就是宝辉和金达，而一说到宝辉和金达，大家的第一印象就是他们的水晶灯做得很好。一说到新特丽，大家的第一印象就是这家企业现代灯做得不错，而一提起现代灯，很多人首先想到的企业是新特丽……对很多中小灯饰企业来说，这绝对是梦寐以求的事情。但这样的品牌认知对期望进一步延展做大的知名企业来说未必是件好事。

最近在做多品牌运作专题调研时，笔者发现，其中一部分灯饰企业老板就是被标签问题所困才最终做出多品牌运作的决策。

一方面，原来的某个品类或某种风格产品曾经给企业创造了巨大的财富，而为了一个不确定性的新品类、新风格去淡化或者毁掉原有的品牌标签，正如艺罗兰总经理谢银罗所言：“艺罗兰专业做欧式全铜灯近20年了，现在告诉经销商说艺罗兰做新中式灯，人家会觉得艺罗兰不再专注于欧式全铜灯，另外也会觉得艺罗兰的新中式灯不够专业”。

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